Ce modèle d'automatisation assure une transition fluide et synchronisée entre la gestion de projet et la gestion des tâches en connectant Trello, où les idées et les projets prennent forme, à Asana, où les tâches sont assignées et suivies jusqu'à leur achèvement. Supposons que dans une entreprise, l'équipe marketing utilise Trello pour brainstormer et approuver de nouvelles idées de campagne. Dès qu'une idée est validée et convertie en carte Trello, une tâche correspondante est automatiquement créée dans Asana avec toutes les informations nécessaires, ce qui permet à l'équipe de se lancer immédiatement dans l'exécution sans perdre de temps en transferts manuels. Cela améliore la coordination entre les équipes, réduit les erreurs de communication et accélère le processus de gestion de projet.