Dans un environnement où le suivi agile de projets est essentiel, cette automatisation se révèle particulièrement utile pour les équipes de produit qui utilisent Salesforce pour gérer les tâches et Trello pour le suivi de projet. À chaque fois qu'une nouvelle tâche, telle qu'une fonctionnalité à développer, est créée dans Salesforce, l'automatisation prend le relais et génère une carte correspondante dans le tableau Trello adéquat. Cela garantit que les équipes de développement sont immédiatement au courant des nouvelles exigences et peuvent planifier leur travail en conséquence. L'intégration entre Salesforce et Trello élimine les doubles saisies et les oublis, assurant une meilleure coordination entre les commerciaux qui identifient les besoins clients et les équipes techniques qui les exécutent, réduisant ainsi les temps de cycle et améliorant la livraison de valeur aux clients.